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| SUCCEED TOGETHER, DES TEMOIGNAGES ET DES PREUVES. |
| Succeed Together a été utilisé par plus de 40 entreprises au travers de 100 séminaires, ce qui représente plus de 25000 personnes. |
Les commanditaires nous ont dit :
| «Le dispositif m’a apporté la mobilisation totale de l’ensemble des collaborateurs.» |
AUCHAN |
| «La démarche est innovante car elle permet de travailler à plus de 300 personnes avec un support technique performant, de la créativité et des propositions concrètes.» |
SNCF |
| «De cette journée, je retiens l’accompagnement, le dynamisme et la créativité.» |
XEROX |
| «Une demi-journée de Maxi Meeting vaut mieux qu’un mois de consulting.» |
CAMAIEU |
«Pourquoi avez-vous fait appel à ce dispositif ?
C’est vraiment cela que je recherchais.» |
DAMART |
| «C’est un outil de rêve pour faire de l’interactif.» |
Groupe SAFRAN |
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Les participants nous ont dit :
| «Permet de garder une trace détaillée des formulations.» |
| «Intéressant, riche, interactif, plaisant, rapide, convivial, pratique, dynamique.» |
| «Enfin des outils modernes de restitution !» |
| «Dispositif pédagogique laissant la place à l’émergence d’idées.» |
| «On a abouti à un contenu / Les sujets étaient très en phase avec nos préoccupations du moment.» |
«Du statut d’auditrices nous sommes devenues actrices.»
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| «Le dispositif est contributeur à la construction du plan.» |
| «Plus profitable qu’une journée d’exposés.» |
| «Ce dispositif est adapté à l’objectif de ce séminaire : Fédérer.» |
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L’apport des « nouvelles » technologies met à jour un éveil massif des consciences. Les idées fusent de toutes parts, dans tous les domaines, politique, santé, environnement. Le domaine de l’entreprise n’est bien sûr pas épargné.
Le discours de l’entreprise a longtemps été celui du maître à l’élève.
Aujourd’hui, il faut se rendre compte que nous sommes entrés dans un système de dialogue, qu’il faut bien sur orchestrer.
Il faut considérer comme définitivement acquis le fait que les acteurs de l’entreprise ne sont plus passifs et qu’ils souhaitent exercer leur influence.
Et ce phénomène n’en est qu’à ses prémices car c’est aussi une question générationnelle !!!
Le collaborateur veut s’exprimer : il faut lui donner la parole.
Mais pas seulement, c’est une véritable conversation qu’il faut engager avec lui.
Chacun s’est rendu compte que la conversation électronique est devenu le premier médiateur d’informations.
C’est sur la possibilité d’orchestrer cette conversation électronique que s’est bâti la démarche Succeed Together (Build Community With Diversity). |
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